Información del curso
Tipo de formación
Curso libre
Modalidad
Virtual
Carga académica
18 horas
Duración
6 semanas
Certificación
Certificado de aprovechamiento
Inversión
$ 160
Consultar promociones disponibles
Descripción del curso
El curso Planes de Negocio y Estrategias de Mercadeo está Diseñado para proporcionar a los emprendedores y profesionales las bases sólidas necesarias para estructurar, lanzar y gestionar proyectos empresariales exitosos en el entorno competitivo actual. A través de una metodología práctica y reflexiva, exploramos la ruta desde la concepción de la idea hasta su implementación comercial, integrando herramientas estratégicas, análisis de mercado y una visión de impacto sostenible.
Entendemos que un plan de negocios no es solo un documento técnico, sino una hoja de ruta dinámica que requiere creatividad, adaptabilidad e inteligencia emocional. Por ello, el programa no solo se enfoca en la viabilidad financiera y operativa, sino también en el desarrollo de las habilidades blandas y el propósito humano detrás de cada iniciativa empresarial.
Enfoque empresarial
Organización de la idea, planificación, análisis estratégico y gestión administrativa.
Enfoque comercial
Investigación de mercado, propuesta de valor, clientes y estrategias de mercadeo.
Enfoque humano y sostenible
Propósito, creatividad, ética, habilidades blandas, responsabilidad e impacto.
Malla curricular
La ruta formativa está organizada en módulos que proporcionan las bases estratégicas necesarias para estructurar, lanzar y gestionar proyectos empresariales exitosos.
MÓDULO 1 · SEMANA 1
Fundamentos del Empoderamiento Empresarial
Iniciamos el viaje analizando la mentalidad emprendedora y la importancia de estructurar una visión de negocio que sea a la vez ambiciosa y técnicamente viable.
Contenidos: El ADN del emprendedor, validación de la idea de negocio y el ecosistema empresarial actual.
Evidencia: Matriz de autodiagnóstico emprendedor y perfil descriptivo de la idea de negocio.
MÓDULO 2 · SEMANA 2
Análisis Estratégico y Propuesta de Valor
En esta etapa profundizamos en el estudio del entorno y la definición del corazón del negocio: aquello que nos hace únicos para nuestros clientes potenciales.
Contenidos: Análisis FODA 2.0, segmentación de mercados y diseño de la propuesta de valor diferencial.
Evidencia: Lienzo de propuesta de valor y análisis comparativo de la competencia.
MÓDULO 3 · SEMANA 3
Marketing Digital e Inteligencia Artificial
Exploramos las herramientas de vanguardia para conectar con la audiencia, optimizar procesos de contenido y crear una presencia online coherente y profesional.
Contenidos: Estrategias de redes sociales, branding corporativo y el uso de IA como aliado creativo y operativo.
Evidencia: Grilla de contenidos digitales y demostración de uso de herramientas de IA en el negocio.
MÓDULO 4 · SEMANA 4
Gestión Operativa y Viabilidad Financiera
Un buen negocio debe ser rentable. Aquí estructuramos la parte numérica, los costos, los ingresos proyectados y la logística necesaria para operar sin fallos.
Contenidos: Estructura de costos, fijación de precios, gestión de operaciones y proyecciones de flujo de caja.
Evidencia: Planilla de costos operativos y proyección financiera básica a 6 meses.
MÓDULO 5 · SEMANA 5
Ventas y Relaciones con el Cliente
La venta es el motor del negocio. Estudiamos técnicas de negociación, fidelización de clientes y la gestión de una experiencia memorable.
Contenidos: Embudo de ventas, servicio al cliente de excelencia y técnicas de negociación persuasiva.
Evidencia: Guion de ventas corporativo y protocolo de servicio al cliente.
MÓDULO 6 · SEMANA 6
Implementación y Pitch de Negocios
Cerramos el programa consolidando el Plan de Negocios y preparando la presentación impacto para posibles inversores, socios o clientes estratégicos.
Contenidos: Consolidación del Business Plan, técnicas de comunicación impactante y presentación final (Pitch).
Evidencia: Documento final del Plan de Negocios y grabación de presentación del Pitch.
MÓDULO 6 · SEMANA 6
Implementación y Pitch de Negocios
Cerramos el programa consolidando el Plan de Negocios y preparando la presentación impacto para posibles inversores, socios o clientes estratégicos.
Contenidos: Consolidación del Business Plan, técnicas de comunicación impactante y presentación final (Pitch).
Evidencia: Documento final del Plan de Negocios y grabación de presentación del Pitch.